易主了 佳木斯煤机厂等原美国久益环球中国子公司确定并入日本小松

全球矿山机械行业再迎重大格局变动。原属美国久益环球（Joy Global）旗下的中国子公司——包括佳木斯煤矿机械有限公司（简称“佳木斯煤机厂”）等——已确定被日本小松集团（Komatsu）纳入旗下。这标志着小松在完成对久益环球的全球收购后，进一步整合其中国业务，矿山机械领域“外资巨头”版图由此改写。

从久益到小松：全球收购的延伸

2017年，日本小松集团以约37亿美元收购美国久益环球，一举成为全球矿山机械领域与卡特彼勒比肩的巨头。久益环球原本在中国拥有多家子公司和制造基地，其中佳木斯煤机厂历史悠久，是国内煤矿机械的重要生产基地之一，主要生产采煤机、掘进机等井下设备。

随着全球收购完成，久益环球中国子公司的归属即成为定局——并入小松。此后数年，小松逐步推进品牌与运营整合，但部分中国子公司仍保留原有名称和业务体系。相关工商变更和内部通知最终确认：佳木斯煤机厂等原久益环球中国子公司正式成为小松集团旗下企业。

佳木斯煤机厂：老牌煤机企业的外资之路

佳木斯煤机厂始建于1957年，曾是原煤炭工业部直属重点企业，被誉为“中国煤机摇篮”之一。2000年代，企业改制后被久益环球收购，成为其在中国重要的制造和销售平台。加入久益后，工厂引入了美国技术和管理体系，产品范围扩展至连续采煤机、掘进机等高端装备。

如今再次易主，从美资变为日资，对企业运营、品牌、员工和供应链都将产生深远影响。小松方面表示，将利用其全球资源，在矿山机械领域形成协同效应，而佳木斯工厂可能被定位为小松在中国矿山设备的生产与服务基地之一。

矿山机械格局生变

小松收购久益后，全球矿山机械市场由“卡特彼勒+久益”双雄并立，转变为“卡特彼勒+小松”两强争霸。在中国市场，小松原本在工程机械（挖掘机、装载机等）领域占据重要地位，而久益中国子公司则深耕井下煤矿设备。两者合并后，小松将形成从露天到井下、从煤炭到金属矿山的全系列产品线。

与此中国本土矿山机械企业如郑煤机、天地科技、三一重装等正在快速崛起，外资品牌的整合或将引发新一轮市场竞争。佳木斯煤机厂作为老牌国企改制而来的外资企业，其技术积累和品牌认知仍有价值，但如何在小松体系下保持竞争力，仍需观察。

未来挑战与机遇

对佳木斯煤机厂等原久益中国子公司而言，并入小松意味着：

• 品牌过渡：可能逐步从“久益”切换为“小松”品牌，客户认知需要时间适应。
• 管理整合：日式管理风格与美国管理体系存在差异，与中方团队融合亦是挑战。
• 市场定位：小松需平衡中国本土品牌与全球品牌的关系，避免内部竞争。
• 本地化机遇：小松看好中国矿山机械市场，尤其是煤矿智能化、绿色化趋势，可能加大投入。

可以肯定的是，佳木斯煤机厂这家拥有六十余年历史的老厂，再次站到了新起点上。全球矿山机械的“三国杀”已演变为“两强争霸”，而中国市场的故事，还远未结束。

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背景链接：小松集团（Komatsu）是日本最大的工程机械和矿山机械制造商，全球排名第二。久益环球（Joy Global）曾是美国矿山设备巨头，旗下拥有P&H、Joy等品牌。2017年被小松收购后，全球矿山机械市场形成小松与卡特彼勒双寡头格局。